有朋友让我帮忙看看怎么挑合作方，我一般先问三个问题。这块别偷懒。
找人合作要注意
合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。
自己有没有在实操，聊两句就能听出来。
凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我的建议是多想想。
你先记住这个。
- 有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。
我通常会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。
沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。
方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。别等出问题才想起来。
- 敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。
先说个前提，挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。
不同团队风格差异挺大，匹配自己的阶段最重要。
- 团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。
中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。
别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。
比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。
- 问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。
别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。
这个细节挺关键。
本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。
看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。
- 拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。
钱都花在哪了
报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。
合作前把素材备齐，产品、案例、真实反馈，这些是外部团队替代不了的。
- 有些团队承诺多少粉丝多少曝光，我一般建议别信。这东西没人能打包票。
选题来源我主要靠三个：客户常问的、同行做得好的、自己踩过的坑。
代运营的报价差距挺大，便宜的一个月几千，贵的好几万。差别主要在人力和投入时间。
提前排期，留点弹性给突发，这样不会手忙脚乱。
人设不是装出来的。找个跟团队气质接近的说法，长期才撑得住。我觉得值这个功夫。
判断一个团队行不行，我有个土办法：看他做的号，内容是不是真的懂这个行业。我觉得值这个功夫。
- 团队靠不靠谱，看他能不能提问题。只会说好的，多半没真懂。
昆明本地的方言和梗，用得好是加分项，用不好就尴尬。这个得看团队熟不熟。
听起来简单，广告频率要控制，透支信任得不偿失。
社群要有运营，光拉个群不维护等于没有。
别指望一条内容解决所有问题。账号是攒出来的，不是撞出来的。
- 重点句子可以加粗，但别通篇加粗，加多了等于没加。
这事吧，公众号阅读量不如从前，但用户质量反而高了。
合作前备齐素材，产品信息只有你自己最清楚。
私信回复别拖，用户等不及就去找别家了。
账号权限怎么给、数据谁看，提前说清楚，后面省很多事。
留言区开放与否要想清楚，开了就得有人管。
最怕的就是做几个月没效果就换赛道，这样永远积累不起来。细节往往就差在这。
图片要跟内容匹配，随便配图反而减分。
我记得，前两句话就要抓住人，寒暄和铺垫都是在赶人。
反正别只看报价，多问几句。